MPIPM is gebaseerd op kennis en ervaringen, opgedaan in de volgende marktsectoren: 
  • ICT:        Volmac, Cap Gemini, Baan, TAS, KZA, PinkRoccade
  • Finance:    Robeco, VanLanschot Bankiers
  • Industrie:    Philips, Rank Xerox, SKF, Dow Chemical, DSM
  • Food/Retail:    Henkel, Albert Heijn, Verkade
  • Agrarische sector:    The Greenery International
  • Overheid:    EZH, AVR Chemie
  • Zorg:    UMCRadboud, Rijnstate, Catharina
Cases
In de volgende rollen en programma's:
  • NIAZ Auditor.
  • Interim programmamanagement vernieuwing van ICT-infrastructuur van ziekenhuis.
  • Sectormanagement ICMT in ziekenhuis.
  • Algemeen directeur van diverse, zelfstandige werkmaatschappijen van grote Europese ICT dienstverleners.
  • CIO, verantwoordelijk voor herdefinitie en herinrichting van ICT governance.
  • I&A directeur, verantwoordelijk voor transformatie van negental IT-afdelingen naar één P&L verantwoordelijke  ICT service unit.
  • Transformatie van organisatie, gericht op operationeel testen naar 'n toonaangevend kwaliteitsinstituut.
  • Interim lijnmanagement, verantwoordelijk voor reorganisatie van en leiding geven aan applicatieontwikkeling &- beheerafdeling.
  • Interim IT management voor downsizen van IT afdeling en implementatie van nieuwe ERP en SCM systemen.
  • Programmanagement voor ICT outsourcing.
  • Interim programmamanagement voor internationaal project voor wegwerken van achterstand in call-afhandeling.
  • Projectmanagement voor ontwerp en realisatie van logistiek informatie systeem.
  • Projectmanagement voor ontwerp en realisatie van integraal, multi-vendor afvalverwerkingssysteem.
  • Productgroepmanagement voor inrichting, marktpositionering en consultancy op gebied van discrete produktie automatisering.
  • Programmanagement backoffice verantwoordelijk voor opzet, inrichting en begeleiding van alle Europese offerte-trajecten.
  • Audit van twee pan-Europese CIM projecten.